Zonder intern draagvlak geen nieuw urenregistratiesysteem

Stel je voor dat je met familie, vrienden of vriendinnen op vakantie gaat of een roadtrip wilt maken. Dan kun je die moeilijk op eigen houtje uitstippelen. Je zult rekening moeten houden met verschillende interesses. Tenminste, als je een gezellige, geslaagde vakantie voor ogen hebt.

Altijd handig om op voorhand te weten wat reisgenoten belangrijk vinden. En welke frustraties staan nog scherp op hun netvlies als ze terugdenken aan eerdere reizen? Die ongemakken wil je dit keer natuurlijk voorkomen.

Binnen je bedrijf is het niet heel anders. Bijvoorbeeld als je verantwoordelijk bent voor het vinden en implementeren van een nieuw systeem. Een urenregistratiesysteem is een goed voorbeeld van een systeem dat effect heeft op veel medewerkers en verschillende afdelingen. Dus ook in dat geval heb je met meerdere belangen te maken en zeer waarschijnlijk met een huidig systeem dat voor frustraties zorgt.

Zo krijg je intern draagvlak

Voordat je lukraak gaat zoeken naar een nieuw urenregistratiesysteem wil je zicht krijgen op die verschillende interne belangen en wil je weten welke frustraties spelen rondom het huidige proces. Pas dan creëer je intern draagvlak voor een nieuw systeem. Van daaruit vind je een gemeenschappelijk doel en dát doel is de eindbestemming van je zoektocht naar een nieuw urenregistratiesysteem. Hoe je dat interne draagvlak creëert en dat gemeenschappelijke doel vindt, lees je in het handboek:

In 5 stappen naar 1 antwoord op: welk urenregistratiesysteem past bij mijn organisatie?

Logischerwijs is stap 1: Zorg voor intern draagvlak. Hierin vind je de vragen die je binnen je organisatie wilt stellen voordat je daarbuiten op zoek gaat naar een nieuw urenregistratiesysteem.