Waarom opleiden een belangrijke troef is in de personeelsplanning voor de foodsector
Het strak plannen van de personele bezetting heeft topprioriteit voor veel organisaties in de voedselverwerkende industrie. Het voorspellen van de personeelsbehoefte is echter niet eenvoudig. Hoe plan je dan zowel je eigen medewerkers als flexkrachten zo optimaal mogelijk?
In de voedselverwerkende industrie is er vaak sprake van specialistisch werk. Er zijn veel ingewikkelde processen die het werk complexer maken en de inwerkperiode langer. Daar komt bij dat de klant bepaalt wat er geproduceerd moet worden. En die vraag schommelt van dag tot dag. Al die factoren vragen veel flexibiliteit van personeel. Opleiding is hierin de crux en heeft dan ook hoge prioriteit binnen bedrijven in de foodsector.
Wat is het doel van opleiden?
Het breed opleiden van personeel brengt belangrijke voordelen met zich mee. Het maakt multi-inzetbaarheid mogelijk en dat geeft die flexibiliteit die zo nodig is. Op- en afschalen op functieniveau is vaak zelfs gedurende de dag mogelijk. Daarnaast ontstaat er taakroulatie. Dit voorkomt fysieke klachten als gevolg van repetitief werk. Ook wordt het werk diverser en dat zorgt voor meer werkplezier en tevredenheid.
Win, win, win, dus.
Software levert belangrijke bijdrage
Welke rol kan software hierin spelen? Veel organisaties zien de toegevoegde waarde van software met name op het gebied van het forecasten en plannen.
Maar software kan ook ingezet worden voor opleidingsdoeleinden. Het geeft inzicht in de gevraagde competenties en kwalificaties. En binnen diezelfde omgeving kun je de competenties en kwalificaties van je personeel vastleggen. Zo zie je direct of er een kloof is tussen gevraagde en beschikbare competenties en kwalificaties. Daarnaast kun je ook onboarding, inwerktraject en de groeipaden in software vastleggen.
Zo kan software inzicht geven in:
- benodigde competenties en kwalificaties;
- welke collega’s deze vaardigheden en kennis bezitten;
- en welke collega’s dit eventueel nog willen én kunnen leren.
Als je personeel doorlopend en breed opleidt kan een medewerker verschillende functies bekleden en ingezet worden waar de behoefte op dat moment het grootst is. Een belangrijke troef dus in de personeelsplanning voor bedrijven in de voedselverwerkende industrie.
Vond je dit interessant? Download dan het volledige Trendrapport Voor De Voedselverwerkende Industrie.